94.359
Bearbeitungen
Änderungen
Die Seite wurde neu angelegt: „{{Referenzwerk-Sidebar| Cover= The Kelvin Timeline of Star Trek Essays on J J Abrams Final Frontier.jpg | Titel= The Kelvin Timeline…“
{{Referenzwerk-Sidebar|
Cover= The Kelvin Timeline of Star Trek Essays on J J Abrams Final Frontier.jpg
| Titel= The Kelvin Timeline of Star Trek: Essays on J.J. Abrams' Final Frontier
| OriginalTitel= The Kelvin Timeline of Star Trek: Essays on J.J. Abrams' Final Frontier
| Autor= Matthew William Kapell
Ace G. Pilkington
| Grafiker=
| Releases=
{{Release
| Cover= The Kelvin Timeline of Star Trek Essays on J J Abrams Final Frontier.jpg
| Titel= The Kelvin Timeline of Star Trek: Essays on J.J. Abrams' Final Frontier
| Format= Softcover
| Auflage= 1
| Seitenanzahl= 197
| ISBN= 9781476669663
| Verlag= McFarland
| Datum= 2019-04-16
| Sprache= en
| Land= US
}}
{{Release
| Cover= The Kelvin Timeline of Star Trek Essays on J J Abrams Final Frontier.jpg
| Titel= The Kelvin Timeline of Star Trek: Essays on J.J. Abrams' Final Frontier
| Format= E-Book
| Auflage= 1
| Seitenanzahl= 281
| ISBN=
| Verlag= McFarland
| Datum= 2019-02-28
| Sprache= en
| Land= US
| ASIN= B07KQDL285
}}
}}
[[The Kelvin Timeline of Star Trek: Essays on J.J. Abrams' Final Frontier]] ist ein [[Referenzwerk]], das eine Analyse des Führungsverhaltens in ''Star Trek'' liefert.
== Inhalt ==
=== Erste Auflage ===
{{Buchrückentext|
Mit seinen Einzelserien Raumschiff Enterprise, The Next Generation, Voyager, Deep Space Nine und Enterprise ist Star Trek hinsichtlich der Zuschauerzahlen und der Impulse für neue Technologien die wohl erfolgreichste Science Fiction-Serie aller Zeiten. Auch für den Bereich Führung und Management lohnt sich der vertiefende Blick auf Star Trek. Dieses Buch entwickelt anhand der Filmanalysen von Star Trek praxisnahe Lehren und Anregungen für erfolgreiches Führen in der Gegenwart. Es lässt den Leser teilhaben an den Managementerfahrungen der Sternenflottencaptains und -mitarbeiter. Die Lehren aus der Zukunft – aus den unendlichen Weiten – sollen dazu beitragen, das Bewusstsein zu schärfen für zentrale Handlungsfelder und mögliche Gestaltungshebel von Führungskräften. Zukünftige Führungskräfte, die sich auf ihre Führungsrolle vorbereiten möchten, erhalten vorerlebbare und gut erinnerbare Situationen und Handlungsempfehlungen, die in einer (späteren) eigenen Führungsherausforderung hilfreich sein können. Der Aufbau des Buches gliedert sich, nach einem Einleitungsteil über Star Trek und die Sternenflotte, in insgesamt fünf Missionen zu den zentralen Handlungsfeldern für Führungskräfte: 1) Selbstverständnis Führungskraft, 2) Personalführung, 3) Teambuilding, 4) Unternehmensführung und 5) Selbstmanagement. Das Buch richtet sich an heutige und zukünftige Führungskräfte, Personalmanager und -entwickler, Dozenten und Studierende von BWL, Management und Wirtschaftspsychologie, an interne und externe Berater und nicht zuletzt an alle Star Trek-Fans.}}
=== Zweite Auflage ===
{{Buchrückentext|Mit seinen sieben Einzelserien Raumschiff Enterprise, The Next Generation, Voyager, Deep Space Nine, Enterprise, Discovery und Picard ist Star Trek hinsichtlich der Zu-schauerzahlen und der Impulse für neue Technologien die wohl erfolgreichste und langlebigste Science Fiction-Serie aller Zeiten. Auch für den Bereich Führung und Management lohnt sich der vertiefende Blick auf Star Trek. Dieses Buch entwickelt anhand der Filmanalysen von Star Trek praxisnahe Lehren und Anregungen für erfolgreiches Führen in der Gegenwart. Es lässt den Leser teilhaben an den Managementerfahrungen der Führungskräfte der Sternenflotte. Die Lehren aus der Zukunft – aus den unendlichen Weiten – sollen dazu beitragen, das Bewusstsein zu schärfen für zentrale Handlungsfelder und mögliche Gestaltungshebel von Führungskräften. Zukünftige Führungskräfte, die sich auf ihre Führungsrolle vorbereiten möchten, erhalten vorerlebbare und gut erinnerbare Situationen und Handlungsempfehlungen, die in einer (späteren) eigenen Führungsherausforderung hilfreich sein können. Neu aufgenommen in der zweiten Auflage wurden die beiden neuen Serien Discovery und Picard. Ergänzt wurde auch ein komplett neues Kapitel zu einem integrierten Krisenmanagement und Change Management. Der Aufbau des Buches gliedert sich, nach einem Einleitungsteil über Star Trek und die Sternenflotte, in insgesamt sechs Missionen zu den zentralen Handlungsfeldern für Führungskräfte: 1) Selbstverständnis Führungskraft, 2) Personalführung, 3) Teambuilding, 4) Unternehmensführung, 5) Selbstmanagement sowie 6) Krisenmanagement und Change Management. Das Buch richtet sich an heutige und zukünftige Führungskräfte, Personalmanager und -entwickler, Dozenten und Studierende von BWL, Management und Wirtschaftspsychologie, an interne und externe Berater und nicht zuletzt an alle Star Trek-Fans.}}
[[Kategorie:Nachschlagewerk]]
Cover= The Kelvin Timeline of Star Trek Essays on J J Abrams Final Frontier.jpg
| Titel= The Kelvin Timeline of Star Trek: Essays on J.J. Abrams' Final Frontier
| OriginalTitel= The Kelvin Timeline of Star Trek: Essays on J.J. Abrams' Final Frontier
| Autor= Matthew William Kapell
Ace G. Pilkington
| Grafiker=
| Releases=
{{Release
| Cover= The Kelvin Timeline of Star Trek Essays on J J Abrams Final Frontier.jpg
| Titel= The Kelvin Timeline of Star Trek: Essays on J.J. Abrams' Final Frontier
| Format= Softcover
| Auflage= 1
| Seitenanzahl= 197
| ISBN= 9781476669663
| Verlag= McFarland
| Datum= 2019-04-16
| Sprache= en
| Land= US
}}
{{Release
| Cover= The Kelvin Timeline of Star Trek Essays on J J Abrams Final Frontier.jpg
| Titel= The Kelvin Timeline of Star Trek: Essays on J.J. Abrams' Final Frontier
| Format= E-Book
| Auflage= 1
| Seitenanzahl= 281
| ISBN=
| Verlag= McFarland
| Datum= 2019-02-28
| Sprache= en
| Land= US
| ASIN= B07KQDL285
}}
}}
[[The Kelvin Timeline of Star Trek: Essays on J.J. Abrams' Final Frontier]] ist ein [[Referenzwerk]], das eine Analyse des Führungsverhaltens in ''Star Trek'' liefert.
== Inhalt ==
=== Erste Auflage ===
{{Buchrückentext|
Mit seinen Einzelserien Raumschiff Enterprise, The Next Generation, Voyager, Deep Space Nine und Enterprise ist Star Trek hinsichtlich der Zuschauerzahlen und der Impulse für neue Technologien die wohl erfolgreichste Science Fiction-Serie aller Zeiten. Auch für den Bereich Führung und Management lohnt sich der vertiefende Blick auf Star Trek. Dieses Buch entwickelt anhand der Filmanalysen von Star Trek praxisnahe Lehren und Anregungen für erfolgreiches Führen in der Gegenwart. Es lässt den Leser teilhaben an den Managementerfahrungen der Sternenflottencaptains und -mitarbeiter. Die Lehren aus der Zukunft – aus den unendlichen Weiten – sollen dazu beitragen, das Bewusstsein zu schärfen für zentrale Handlungsfelder und mögliche Gestaltungshebel von Führungskräften. Zukünftige Führungskräfte, die sich auf ihre Führungsrolle vorbereiten möchten, erhalten vorerlebbare und gut erinnerbare Situationen und Handlungsempfehlungen, die in einer (späteren) eigenen Führungsherausforderung hilfreich sein können. Der Aufbau des Buches gliedert sich, nach einem Einleitungsteil über Star Trek und die Sternenflotte, in insgesamt fünf Missionen zu den zentralen Handlungsfeldern für Führungskräfte: 1) Selbstverständnis Führungskraft, 2) Personalführung, 3) Teambuilding, 4) Unternehmensführung und 5) Selbstmanagement. Das Buch richtet sich an heutige und zukünftige Führungskräfte, Personalmanager und -entwickler, Dozenten und Studierende von BWL, Management und Wirtschaftspsychologie, an interne und externe Berater und nicht zuletzt an alle Star Trek-Fans.}}
=== Zweite Auflage ===
{{Buchrückentext|Mit seinen sieben Einzelserien Raumschiff Enterprise, The Next Generation, Voyager, Deep Space Nine, Enterprise, Discovery und Picard ist Star Trek hinsichtlich der Zu-schauerzahlen und der Impulse für neue Technologien die wohl erfolgreichste und langlebigste Science Fiction-Serie aller Zeiten. Auch für den Bereich Führung und Management lohnt sich der vertiefende Blick auf Star Trek. Dieses Buch entwickelt anhand der Filmanalysen von Star Trek praxisnahe Lehren und Anregungen für erfolgreiches Führen in der Gegenwart. Es lässt den Leser teilhaben an den Managementerfahrungen der Führungskräfte der Sternenflotte. Die Lehren aus der Zukunft – aus den unendlichen Weiten – sollen dazu beitragen, das Bewusstsein zu schärfen für zentrale Handlungsfelder und mögliche Gestaltungshebel von Führungskräften. Zukünftige Führungskräfte, die sich auf ihre Führungsrolle vorbereiten möchten, erhalten vorerlebbare und gut erinnerbare Situationen und Handlungsempfehlungen, die in einer (späteren) eigenen Führungsherausforderung hilfreich sein können. Neu aufgenommen in der zweiten Auflage wurden die beiden neuen Serien Discovery und Picard. Ergänzt wurde auch ein komplett neues Kapitel zu einem integrierten Krisenmanagement und Change Management. Der Aufbau des Buches gliedert sich, nach einem Einleitungsteil über Star Trek und die Sternenflotte, in insgesamt sechs Missionen zu den zentralen Handlungsfeldern für Führungskräfte: 1) Selbstverständnis Führungskraft, 2) Personalführung, 3) Teambuilding, 4) Unternehmensführung, 5) Selbstmanagement sowie 6) Krisenmanagement und Change Management. Das Buch richtet sich an heutige und zukünftige Führungskräfte, Personalmanager und -entwickler, Dozenten und Studierende von BWL, Management und Wirtschaftspsychologie, an interne und externe Berater und nicht zuletzt an alle Star Trek-Fans.}}
[[Kategorie:Nachschlagewerk]]